Strategi blue ocean didasarkan pada: Blue ocean strategy (strategi samudra biru): ciptakan ruang pasar tanpa pesaing dan biarkan kompetisi tak lagi relevan (Blue Ocean Strategy) Red Ocean Strategi samudra merah melibatkan persaingan dalam industri yang ada saat ini. Hal ini seringkali memerlukan mengatasi tingkat persaingan yang ketat dan seringkali dapat melibatkan komoditisasi industri dimana perusahaan bersaing terutama pada harga?

Strategi blue ocean didasarkan pada: Blue ocean strategy (strategi samudra biru): ciptakan ruang pasar tanpa pesaing dan biarkan kompetisi tak lagi relevan (Blue Ocean Strategy) Red Ocean Strategi samudra merah melibatkan persaingan dalam industri yang ada saat ini. Hal ini seringkali memerlukan mengatasi tingkat persaingan yang ketat dan seringkali dapat melibatkan komoditisasi industri dimana perusahaan bersaing terutama pada harga?

1. Penentuan atau masuknya segmen industri baru yang mengurangi permintaan produk lama, dan menempatkan perusahaan pada posisi pasar yang aman yang menawarkan peluang superior untuk profit dan pertumbuhan
2. Penemuan atau masuknya segmen industri baru yang menciptakan permintaan baru, dan menempatkan perusahaan pada posisi pasar yang tidak stabil yang menawarkan peluang superior untuk profit dan pertumbuhan
3. Penemuan atau masuknya segmen industri baru yang mengurangi permintaan produk yang sudah ada, dan menempatkan perusahaan pada posisi pasar yang bergejolak tetapi menawarkan peluang superior untuk profit dan pertumbuhan
4. Penemuan atau masuknya segmen industri baru yang menciptakan permintaan baru, dan menempatkan perusahaan pada posisi pasar yang aman yang menawarkan peluang superior untuk profit dan pertumbuhan
5. Semua jawaban benar

Jawaban: A. Penentuan atau masuknya segmen industri baru yang mengurangi permintaan produk lama, dan menempatkan perusahaan pada posisi pasar yang aman yang menawarkan peluang superior untuk profit dan pertumbuhan.

Dilansir dari Ensiklopedia, strategi blue ocean didasarkan pada: blue ocean strategy (strategi samudra biru): ciptakan ruang pasar tanpa pesaing dan biarkan kompetisi tak lagi relevan (blue ocean strategy) red ocean strategi samudra merah melibatkan persaingan dalam industri yang ada saat ini. hal ini seringkali memerlukan mengatasi tingkat persaingan yang ketat dan seringkali dapat melibatkan komoditisasi industri dimana perusahaan bersaing terutama pada harga penentuan atau masuknya segmen industri baru yang mengurangi permintaan produk lama, dan menempatkan perusahaan pada posisi pasar yang aman yang menawarkan peluang superior untuk profit dan pertumbuhan.